GOVERNANCE

透明性と健全性の高い経営で、
持続的な企業価値の向上を。

ビジョングループは、株主をはじめとするすべてのステークホルダーの期待に応えるため、
経営の透明性、公平性、迅速な意思決定を可能にする
コーポレート・ガバナンス体制の強化を最重要課題と位置づけています。

ガバナンスの3つの柱

  • 迅速な意思決定

  • 客観性・透明性の確保

  • 監督機能の強化

コーポレート・ガバナンス体制

ガバナンス体制

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選任・解任選定・解職
・監督
報告・付議諮問答申報告・付議監督報告指示報告協議・報告指示報告内部監査報告協議・報告指導報告監査連携会計
監査
選任・解任報告連携選任・
解任
連携
株主総会
取締役会(取締役7名) 取締役会 取締役会は7名中4名の独立社外取締役(うち女性2名)により構成される、経営の最高意思決定機関です。
原則毎月1回開催し、中長期的な企業価値の向上に向けた経営の基本方針や重要事項の決定を行うとともに、業務執行の監督を行っています。
指名報酬委員会 指名報酬委員会 取締役会の諮問機関として、独立社外取締役が過半数を占め、社外取締役が委員長を務める指名報酬委員会を設置しています。必要に応じて随時開催し、取締役の指名や報酬の決定プロセスにおける独立性・客観性と透明性を確保しています。
投資委員会 投資委員会 独立社外役員が過半数を構成する重要な投資判断の事前審議機関です。投資案件の成長性やリスクを第三者の視点から多角的に検証し、経営に重大な影響を及ぼす案件に対して、独立性・客観性の高い審議を行うことで、投資判断におけるガバナンスの強化を図っています。
サステナビリティ委員会 サステナビリティ委員会 代表取締役社長自らが委員長を務めるサステナビリティ委員会は、持続可能な社会への貢献と中長期的な企業価値向上の両立に向け、サステナビリティ活動に関する全体計画や戦略を描き、計画の確実な実行を推進しています。
代表取締役
内部監査室(3名)
経営会議
コンプライアンス委員会
リスク管理委員会
コンプライアンス委員会 コンプライアンス委員会は、コンプライアンスに関する基本方針・体制・関連規程の整備や教育研修等を実施しています。取締役会等とも連携しながら、誠実な事業活動を支えるコンプライアンス体制の維持・強化を推進しています。 リスク管理委員会 代表取締役を委員長とするリスク管理委員会は、持続的な成長を支えるために、潜在的なリスクを予測し、被害を最小限に抑え企業の健全性を守るための対策と体制整備を推進しています。
業務執行部門
監査役会(監査役4名) 監査役会 監査役会は4名中3名の独立社外監査役で構成される中立かつ客観的な監査機関です。取締役の職務執行を厳正に監査し、経営の独断や専行を未然に防ぐことで、コーポレート・ガバナンスの実効性と経営の健全性を高めています。
会計監査人

各機関の役割と取組み

  • 取締役会

    取締役会は7名中4名の独立社外取締役(うち女性2名)により構成される、経営の最高意思決定機関です。
    原則毎月1回開催し、中長期的な企業価値の向上に向けた経営の基本方針や重要事項の決定を行うとともに、業務執行の監督を行っています。

  • 監査役会

    監査役会は4名中3名の独立社外監査役で構成される中立かつ客観的な監査機関です。取締役の職務執行を厳正に監査し、経営の独断や専行を未然に防ぐことで、コーポレート・ガバナンスの実効性と経営の健全性を高めています。

  • 指名報酬委員会

    取締役会の諮問機関として、独立社外取締役が過半数を占め、社外取締役が委員長を務める指名報酬委員会を設置しています。必要に応じて随時開催し、取締役の指名や報酬の決定プロセスにおける独立性・客観性と透明性を確保しています。

  • 投資委員会

    独立社外役員が過半数を構成する重要な投資判断の事前審議機関です。投資案件の成長性やリスクを第三者の視点から多角的に検証し、経営に重大な影響を及ぼす案件に対して、独立性・客観性の高い審議を行うことで、投資判断におけるガバナンスの強化を図っています。

  • サステナビリティ委員会

    代表取締役社長自らが委員長を務めるサステナビリティ委員会は、持続可能な社会への貢献と中長期的な企業価値向上の両立に向け、サステナビリティ活動に関する全体計画や戦略を描き、計画の確実な実行を推進しています。

  • コンプライアンス委員会・リスク管理委員会

    コンプライアンス委員会は、コンプライアンスに関する基本方針・体制・関連規程の整備や教育研修等を実施しています。取締役会等とも連携しながら、誠実な事業活動を支えるコンプライアンス体制の維持・強化を推進しています。

    代表取締役を委員長とするリスク管理委員会は、持続的な成長を支えるために、潜在的なリスクを予測し、被害を最小限に抑え企業の健全性を守るための対策と体制整備を推進しています。

コーポレートガバナンス報告書(PDF) (別ウィンドウで開きます)

コンプライアンスとリスク管理

  • コンプライアンス・
    内部統制の徹底

    法令遵守にとどまらず、誠実な事業活動を行うための体制を構築しています。「コンプライアンス規程」のもと、定期的な教育研修や内部監査室による厳格な業務監査を実施し、財務報告の適正性を担保する強固な内部統制の運用を推進しています。

  • リスクマネジメント体制と
    事業継続

    持続的な成長を支えるため、事業を取り巻く多様な潜在的リスクを予測する体制を整備しています。外部環境の変化に的確に対応し、経営リスクの顕在化に際しては、被害を最小限に抑え企業の健全性を守るための対策(BCP等)を講じています。

  • 内部通報制度
    (ヘルプライン)

    違反行為や疑義のある行為の早期発見・是正を目的とし、役員や従業員が社外に直接通報できる窓口を設置。
    匿名性の保障と、通報者への不利益な取り扱いの禁止を徹底し、自浄作用が機能する健全な組織風土を維持しています。

情報セキュリティおよび個人情報保護体制

情報資産とプライバシーを厳格に守り、お客様の信頼に応える

情報通信サービスを提供する企業として、情報セキュリティの確保および個人情報の保護は、経営における最重要課題の一つです。
当社グループでは、情報セキュリティマネジメントシステム(ISMS)の国際規格である「ISO/IEC 27001」の認証に加え、日本産業規格に基づく「プライバシーマーク(Pマーク)」を取得しています。
高度なセキュリティ技術の導入にとどまらず、全従業員に対する徹底した教育・啓発活動を継続し、お客様の大切な情報資産とプライバシーをサイバー脅威や情報漏洩リスクから守り抜きます。

ISMS情報セキュリティ基本方針 (別ウィンドウで開きます)