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社員の7割が海外在住経験者、バッググラウンドの異なるメンバーをまとめる「組織戦略」の考え方
海外のマーケットや訪日外国人をターゲットとしたマーケティングに目を向ける日本企業が増加しています。 そんななか、2014年の創業以来、日本企業の海外に向けたデジタルマーケティングをサポートし、幅広い業種の企業をクライアン …
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「串カツを日本を代表する食文化にする」串カツ田中が世界に挑戦するために大切にしていること
今やメディアを通じて知らない人はいないのではと思うくらい、飛ぶ鳥を落とす勢いの「串カツ田中」。足しげく通うファンの方も多いと思います。 2018年6月から「全席禁煙化」を決断しても来店者数は前年同月を上回り、話題になった …
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全てはいい動画を作るために。UUUM鎌田社長に聞いた、動画マーケの可能性とクリエイターとの関係作り
現在の小中学生に対して、芸能人以上の知名力を持つとも言われる“YouTuber（ユーチューバー）”。ユーチューバーの活動をサポートする“MCN（マルチ・チャンネル・ネットワーク）”として日本を牽引するUUUM株式会社は、 …
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「ベストカンパニー」2年連続受賞のマルケト社長に聞く、働きがいのある組織づくりとは？
あなたは、仕事にやりがいを感じていますか？ 中には「いや、やりがいを感じたいから仕事をしているんじゃないよ」という人もいるかもしれません。でも、人生の時間の多くを費やす仕事や職場において、“働きがい”を感じられるというこ …
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「CRMベストプラクティス賞」を6年連続受賞。ビジョンのお客様満足に大きく貢献するカスタマーセンターの取り組みとは？
ビジョンは、提供する全てのサービスにおいて、お客様のコンシェルジュを担当するコールセンターを運営しており、そこで集めた声や要望を吸い上げてサービスに反映させる取り組みをおこなっているそう。 2017年11月には、これらの …
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無理やりな制度化ではなく、オーガニックな変化を。ビジョン人事総務部統轄四方氏が語る、ビジョン式ダイバーシティ推進法
ダイバーシティ、近年ホットな話題ですよね。多様な人材を職場に受け入れることで、組織をより柔軟にする。ともすれば画一的な組織になりがちな日本社会において、とても重要な考え方です。 しかし、ダイバーシティには、社内の協力体制 …
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インバウンドに選ばれるサービスに。訪日外国人向け会員サービス「SEIBU PRINCE CLUB emi」の会員獲得施策とは？
みなさんは、どのような目的で海外へ行くでしょうか？一度行った国でも、滞在した先で格別のもてなしを受ければ、もう一回リピートしたくなりますよね。 西武ホールディングスは2016年7月、西武鉄道やプリンスホテルなど、西武グル …
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“ホラクラシー”によるフラットでオープンな組織は、企業が提供できる価値向上に徹底的にこだわる経営の選択だった
あなたの会社の組織体系って、どんな風になっていますか？ 経営トップ以下幹部から組織の長、リーダー、従業員･･････。 こうした役職を配置したタテの線と横の線で説明されるのが一般的かもしれません。 しかし、組織図なし、上 …
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部下を成長させるために、マネジャーが意識するべきこと
上司は、誰もが部下の昇格を願っていると思います。 ただ、部下を正しく評価することは、上司にとって難しい仕事のひとつでもありますよね。 今日はビジョンで、過去多くの昇格者を輩出されたIM事業部統轄 堀洋祐氏に、部下へのマネ …
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創業3年目で働きがいのある会社「ベストカンパニー2017」を受賞したマルケトの組織づくりと価値基準
突然ですが、あなたは仕事が楽しいですか？ ドキッとした方もいるかもしれませんね。 最近「働き方改革」なんていって、多様な働き方などが提唱されている一方で、長時間労働についても問題になることも多いです。 今回は創業わずか3 …
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社内公用語は英語。古典的な日本企業だったHDEがグローバル企業になるために行った組織づくり
近年、海外進出やグローバルな人材を採用する日本企業が多くなったとお聞きすることが増えました。 株式会社HDEさんも、現在、日本を含む8カ国の方が在籍しているグローバル企業。去年の11月に社内公用語も英語になり、ますますグ …
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外国人労働者はこれからの日本に不可欠！外国人を必要とする企業と、日本で働きたい外国人をマッチングするための基本とは
近年、訪日外国人旅行者の数がどんどん増え、受け入れる接客スタッフは今の日本において急務になってきています。 そういった背景から、日系企業も外国人の採用が増えているんだそう。 ただ ・そんなに簡単に人材なんて見つからない …
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超高速PDCAを回せ！データドリブンマーケを効率化するDomo導入事例
PDCAを高速でまわす。よく聞く言葉です。 なかでも、C（確認・評価）するためのレポート作成が、単純な割に時間を取られるから自動化したいと思っているマーケターさんは多いハズ。 ビジョンではツールを入れることにより、そこの …
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部署ごとの目的を共通化し効率化する、ビジョン独自の“エスカ”文化
みなさん、“エスカ”という言葉は聞いたことあるでしょうか？ エスカとは一般的にマーケティングやコールセンターでよく使われる言葉で、“エスカレーション”のことを指します。つまり上位管理者に報告し、対応を引き継いでもらったり …
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どうすれば「できる営業」になれるの？いろいろな事業のマネージャー達に聞いてみた
優秀なセールスには共通点があるらしい……よく聞く話ですが、本当でしょうか？ ビジョンにはいろいろな事業部があり、それぞれの事業部が異なる商材を扱っています。 ならば、それぞれの事業部のマネジャーに「優秀なセールスって何で …
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みちのく潮風トレイルを歩く 第10回
震災復興・支援活動・防減災の備えなどの情報をお届けする季刊フリーペーパー『震災リゲインプレス』の記事をご紹介します。
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みちのく潮風トレイルを歩く 第7回
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創刊10年を迎えてのごあいさつ
『震災リゲインプレス』は、2012年の発行から満10年を迎えました。立ち上げのきっかけとなった東日本大震災後も自然災害は続いていますが、皆さまのご支援を力に、今後も備えの情報や現場の声を共有し続けていきたいと思います。
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緊急時の「水の備え」は大丈夫？
支え合い、備え、いのちをつなぐ 『震災リゲインpress』 転載記事 39号 発行：2022年4月11日 緊急時の「水の備え」は大丈夫？ 災害発生時などには、ライフラインの復旧を待ちながら暮らす必要が生じる場合があります …
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女川の朝日を見つめ続けて
支え合い、備え、いのちをつなぐ 『震災リゲインpress』 転載記事 38号 発行：2022年1月25日 2011年の東日本大震災以降、各地でふるさとの再建に携わってきた人々がいます。今回は宮城県女川町の阿部喜英さんに、 …
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忘れず覚えておきたい 震災時に困ったこと・役立ったこと
支え合い、備え、いのちをつなぐ 『震災リゲインpress』 転載記事 37号 発行：2021年10月11日 3.11から10年が経ちその経験も忘れられがちです。宮城県仙台市で被災した筆者が、当時のメモをもとに防災のヒント …
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【株式会社ビジョン 代表取締役社長兼CEO 佐野健一 出版記念オンラインセミナー】成功する起業家の原理原則 ～コロナ禍で売り上げ6割減から半年で黒字化した方法とは～
弊社代表 佐野健一著『経営は「進化」だ！企業から上場への道のり』出版記念オンラインセミナー 弊社代表（株式会社ビジョン代表取締役社長 兼 CEO 佐野健一）による初出版記念オンラインセミナー開催します！ １９９５年、２４ …
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3.11で実感した マンションの「自主防災協力会」のありがたみ
支え合い、備え、いのちをつなぐ 『震災リゲインpress』 転載記事 36号 発行：2021年7月11日 3.11で実感した マンションの「自主防災協力会」のありがたみ ＜文＝藤田沙智代 イラスト＝飯川雄大＞ 地域コミュ …
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海と森のふるさと 雄勝への想い
支え合い、備え、いのちをつなぐ 『震災リゲインpress』 転載記事 35号 発行：2021年4月11日 海と森のふるさと 雄勝への想い ＜記事：藤田沙智代 イラスト：飯川雄大＞ 小学５年で被災し、15歳から語り部を続け …
